然而，這一周期的結(jié)束源于行業(yè)內(nèi)多個知名協(xié)議和公司的崩盤。首先，Luna 穩(wěn)定幣 UST 脫錨，在短時間內(nèi)導(dǎo)致 600 億美元資產(chǎn)蒸發(fā)。Voyager、Celsius、BlockFi 和 Three Arrows Capital 等公司和機構(gòu)，因?qū)?Luna 有直接或間接敞口、對市場方向錯誤押注以及彼此之間存在關(guān)聯(lián)，最終紛紛破產(chǎn)。BlockFi 隨后進行重組，并從 FTX 獲得信貸額度，但隨著 FTX 的崩潰，BlockFi 也未能幸免，宣告破產(chǎn)。

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易歐交易所app網(wǎng)入口傳統(tǒng)金融重塑比特幣市場格局的過程中，“監(jiān)管框架適配”是繞不開的核心議題。ETF的獲批標(biāo)志著美國監(jiān)管機構(gòu)對加密資產(chǎn)的態(tài)度從“嚴(yán)格限制”轉(zhuǎn)向“規(guī)范引導(dǎo)”，但全球監(jiān)管格局的碎片化仍給市場帶來不確定性，這既是挑戰(zhàn)，也是推動行業(yè)成熟的機遇。

比特幣現(xiàn)金的誕生和社區(qū)撕裂，給比特幣行業(yè)帶來了深刻的反思。一方面，這場分裂讓社區(qū)意識到“去中心化治理”的重要性。此前，比特幣社區(qū)缺乏明確的決策機制，核心開發(fā)者、礦場、交易所、用戶之間的權(quán)力邊界模糊，導(dǎo)致矛盾容易激化。分叉事件后，社區(qū)開始探索更透明的治理模式，如“BIP（比特幣改進提案）”的公開討論流程、算力投票與開發(fā)者意見的平衡機制等，避免類似的分裂再次發(fā)生。

除了ETF，上市公司的增持行為也進一步強化了機構(gòu)共識。微策略公司自2020年以來累計買入超過14萬枚比特幣，持倉成本超過40億美元，成為持有比特幣最多的上市公司；特斯拉、Square等科技巨頭也將比特幣納入資產(chǎn)負(fù)債表。這些公司的舉動向市場傳遞了明確信號：比特幣已不再是高風(fēng)險的投機品，而是具有長期價值存儲功能的資產(chǎn)。

面對ETH價格的下跌，市場反應(yīng)各異。部分長期投資者選擇堅守陣地，認(rèn)為這只是市場短期波動的正常現(xiàn)象，ETH的長期價值依然值得期待。而另一部分投資者則選擇逢高減倉或止損出局，以規(guī)避進一步的風(fēng)險。同時，也有一些敏銳的交易者開始尋找抄底的機會，試圖在價格低位時布局未來。

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與此同時，比特幣交易構(gòu)成中出現(xiàn)了一種不同尋常的動態(tài)變化。Runes交易在網(wǎng)絡(luò)總交易量中的占比日益攀升，但其手續(xù)費收入?yún)s僅占總收入的5 - 10%。在比特幣交易體系中，用戶可以自行設(shè)置手續(xù)費率（sat/vB），而礦工則會依據(jù)這一費率對交易進行優(yōu)先級排序。Runes交易的手續(xù)費通常較低，但由于當(dāng)前區(qū)塊空間成本相對低廉，這些交易反而能夠獲得優(yōu)先處理，進而占據(jù)了總交易量的較大份額。

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2、bitget交易所下載此次合作不僅是BTCS S.A.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要里程碑，也是波蘭與新加坡在數(shù)字資產(chǎn)領(lǐng)域合作的一次成功嘗試。隨著雙方合作的不斷深入和拓展，我們有理由相信，BTCS S.A.將攜手QCP Group共同開啟比特幣財庫戰(zhàn)略的新篇章。

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相同點：宏觀流動性收緊與監(jiān)管壓力。三次熊市均發(fā)生在宏觀流動性收緊周期：2014年美聯(lián)儲退出QE，2018年美聯(lián)儲加息4次，2022年美聯(lián)儲加息7次；同時伴隨監(jiān)管政策加碼，2014年Mt.Gox破產(chǎn)引發(fā)監(jiān)管關(guān)注，2018年各國加強ICO監(jiān)管，2022年 luna 崩盤推動全球監(jiān)管收緊。當(dāng)前市場同樣面臨美聯(lián)儲推遲降息、歐盟MiCA法案修訂等宏觀與監(jiān)管壓力，這是與歷史熊市的相似之處。