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除了ETF,上市公司的增持行為也進(jìn)一步強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)共識(shí)。微策略公司自2020年以來累計(jì)買入超過14萬枚比特幣,持倉成本超過40億美元,成為持有比特幣最多的上市公司;特斯拉、Square等科技巨頭也將比特幣納入資產(chǎn)負(fù)債表。這些公司的舉動(dòng)向市場(chǎng)傳遞了明確信號(hào):比特幣已不再是高風(fēng)險(xiǎn)的投機(jī)品,而是具有長期價(jià)值存儲(chǔ)功能的資產(chǎn)。
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比特幣價(jià)格破局之路:投資者如何應(yīng)對(duì)“后ETF時(shí)代”?
與傳統(tǒng)市場(chǎng)的“風(fēng)險(xiǎn)共振”風(fēng)險(xiǎn)加劇。比特幣與美股、美元的關(guān)聯(lián)性增強(qiáng),意味著當(dāng)傳統(tǒng)金融市場(chǎng)遭遇危機(jī)時(shí),比特幣可能無法獨(dú)善其身。2024年10月,美國銀行業(yè)危機(jī)爆發(fā),硅谷銀行股價(jià)暴跌60%,標(biāo)普500指數(shù)下跌3%,比特幣同步從10萬美元跌至8.5萬美元,跌幅達(dá)15%。這打破了“比特幣是避險(xiǎn)資產(chǎn)”的敘事,也讓機(jī)構(gòu)投資者意識(shí)到:比特幣的主流化雖然帶來了流動(dòng)性,卻也失去了“去中心化的抗風(fēng)險(xiǎn)能力”。
持有時(shí)間越長,盈利概率越高。2013-2024年數(shù)據(jù)顯示,持有比特幣1個(gè)月的盈利概率為58%,持有1年的盈利概率升至75%,持有3年的盈利概率達(dá)92%,持有5年的盈利概率更是高達(dá)100%。即便是在2017年19,000美元高點(diǎn)買入的投資者,若持有至2021年69,000美元高點(diǎn),仍能獲得263%的收益;在2022年15,000美元低點(diǎn)買入的投資者,持有至2025年10月高點(diǎn),收益達(dá)742%。這表明,短期波動(dòng)對(duì)長期收益的影響微乎其微,恐慌性拋售往往是“撿芝麻丟西瓜”。
通貨膨脹率、利率決策、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)——這些傳統(tǒng)金融市場(chǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力,如今也深刻影響著比特幣行情實(shí)時(shí)走勢(shì)圖的每一個(gè)波動(dòng)。
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80,000美元是生命線?分析師警告若跌破下看75,000
面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與爭議,上市公司持倉比特幣的“合規(guī)化加速”成為必然趨勢(shì)——會(huì)計(jì)處理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)管理等環(huán)節(jié)逐漸形成規(guī)范,推動(dòng)比特幣企業(yè)持倉從“灰色地帶”走向“陽光化運(yùn)營”。
12月的鐘聲即將敲響,歷史規(guī)律的齒輪已經(jīng)轉(zhuǎn)動(dòng)。是被恐慌裹挾離場(chǎng),還是在理性中把握機(jī)遇?答案,就在每一位投資者的認(rèn)知與選擇里。
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1、比特幣常被稱為“數(shù)字黃金”,在某種程度上,它確實(shí)表現(xiàn)出避險(xiǎn)資產(chǎn)的特征。當(dāng)2020年新冠疫情爆發(fā),全球央行開啟印鈔機(jī)時(shí),比特幣與黃金同步上漲,反映了投資者對(duì)法幣貶值的擔(dān)憂。當(dāng)2022年俄烏沖突爆發(fā)時(shí),比特幣在沖突初期大幅下跌,但隨后又因其在跨境資金轉(zhuǎn)移中的獨(dú)特作用而受到關(guān)注。歐交易所app下載網(wǎng)從價(jià)格關(guān)注到價(jià)值關(guān)注:最終,當(dāng)生態(tài)系統(tǒng)足夠龐大、應(yīng)用足夠普及時(shí),人們的關(guān)注點(diǎn)可能會(huì)從“它值多少美金”逐漸轉(zhuǎn)向“它能提供什么價(jià)值”,就像我們今天不會(huì)時(shí)刻查詢互聯(lián)網(wǎng)的“價(jià)格”一樣。
2、幣 安app官網(wǎng)下載4. 市場(chǎng)內(nèi)部情緒與技術(shù)因素二、 決定“比特幣價(jià)格美金”波動(dòng)的多維戰(zhàn)局
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首先,能耗的“質(zhì)量”而非“數(shù)量”更值得關(guān)注。比特幣挖礦的電力來源并非全是化石能源,全球范圍內(nèi)已有大量礦場(chǎng)轉(zhuǎn)向清潔能源。據(jù)比特幣礦業(yè)委員會(huì)2024年報(bào)告顯示,全球比特幣挖礦的清潔能源占比已達(dá)58.5%,其中水電占比37%、風(fēng)電占比13%、太陽能占比8.5%。在美國德州,部分礦企利用當(dāng)?shù)刎S富的風(fēng)電資源,在用電低谷期吸納過剩電力進(jìn)行挖礦,既降低了能源浪費(fèi),又為電網(wǎng)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。相比之下,傳統(tǒng)金融體系的能耗往往被忽視——全球銀行系統(tǒng)的年耗電量約為200太瓦時(shí),數(shù)據(jù)中心的能耗占全球總電力消耗的1%,若僅以絕對(duì)能耗衡量,比特幣并非“能耗怪物”。
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