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在之前公司工作時，何一遇到了 CZ（趙長鵬）。當時 CZ 在另一家公司從事錢包業務，何一勸他：“你有強大的交易背景，做錢包業務難以施展才華。我們這里是交易所，你對交易系統設計經驗豐富，為何不繼續深耕交易領域？”這番話成功說服 CZ 加入何一的團隊。

近日，前Galaxy Digital研究副總裁Christine D. Kim在社交媒體平臺X（原Twitter）上發布了一則引人關注的消息，詳細披露了以太坊開發者在近期會議中的最新決策動態。此次會議聚焦于以太坊網絡即將進行的Glamsterdam升級，開發者們就一系列以太坊改進提案（EIPs）的納入與否展開了深入討論，并做出了關鍵性決定。

挑戰與機遇并存

這個小眾市場或許會一直存在，也有人能從中獲利，但加密技術改變世界的潛力絕不在此?！凹用茇泿拧边@個標簽，如今成了累贅。將其稱為“加密貨幣”或“Web3產品”，不再能幫助吸引用戶、獲得監管認可或籌集資金。普通創業者會直接采用其底層技術，卻不愿沾染其特定身份屬性。加密貨幣的勝利，不在于讓全世界都變成加密原住民，而在于讓非加密原住民也能享受它帶來的便利。這場“消亡”，是那個自作多情、孤芳自賞的加密世界的終結，那個期待所有人主動走進它、學習它的語言、遵循它的規則的世界，已一去不復返。而這，正是通往更宏大未來的必經之路。

幣安(Binance)交易所后來，CZ 決定自主創業，計劃進行 ICO。他邀請何一擔任顧問，何一回應：“我不會在未深入了解的文檔上簽字。若要我當顧問，就必須真正參與?！庇谑?，她利用周末修改白皮書，第一版約三分之一內容出自她手。

這種“為加密而加密”的元邏輯，閉環激勵機制瞄準的始終是同一批深諳挖礦、輪動、拋售之道的地址。創始人所謂的“用戶獲取”，實則是爭奪其他項目也在搶的同一批錢包地址。雖然用戶數量或許有所增長，但加密文化始終小眾且自我參照，大部分活動圍繞交易鏈上資產、加杠桿、追逐短期激勵等展開。所謂的“加密貨幣行業”，更像是一個流動性極強的大型多人在線游戲，有趣且精彩，但增長空間從根本上受限。

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3、ICRYPEX Global作為土耳其領先的加密貨幣交易平臺，目前支持BTC、ETH等30余種主流數字資產交易，日均交易量超2億美元，服務用戶覆蓋全球50余個國家。平臺首席安全官在回應中表示："我們高度重視慢霧團隊的專業提醒，已啟動最高級別應急響應機制，技術團隊正在全天候推進修復工作。為保障用戶資產安全，我們將于48小時內發布詳細的安全公告，并暫停部分高風險交易功能直至確認系統完全安全。"歐 易app網下載