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歐 易app網(wǎng)下載這場交易的風險在于“雙向信任”。對拉斯洛而言，他無法確定杰里米收到比特幣后是否會賴賬；對杰里米而言，他也不確定拉斯洛的比特幣轉(zhuǎn)賬是否有效，畢竟當時的比特幣網(wǎng)絡還很脆弱，甚至存在“雙花攻擊”的可能。但兩人都選擇了信任——拉斯洛相信杰里米會遵守承諾，杰里米則相信比特幣的交易記錄是不可篡改的。這種基于技術(shù)和共同信念的信任，正是比特幣“去中心化”理念的第一次現(xiàn)實落地。杰里米后來在采訪中說：“我當時并不覺得這是一筆‘投資’，只是覺得這是個有趣的實驗，想幫拉斯洛驗證一下比特幣的交易功能。”

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行業(yè)自律也取得進展。2018年，全球加密貨幣交易所成立“區(qū)塊鏈協(xié)會”，制定了《交易所安全標準》，包括私鑰管理、網(wǎng)絡安全、應急響應等10項核心要求；2020年，Coinbase、Kraken等頭部交易所發(fā)起“加密貨幣透明聯(lián)盟”，承諾定期公開儲備審計報告。這些自律行為，填補了監(jiān)管之外的空白，提升了行業(yè)的整體信任度。

2023年，瑞典環(huán)保組織發(fā)起“抵制比特幣”運動，指責其挖礦消耗的能源相當于一個中等國家的年用電量；與此同時，美國某礦企宣布其比特幣挖礦的清潔能源占比已達100%，并實現(xiàn)碳負排放。這兩種截然不同的聲音，折射出比特幣在環(huán)境問題上的巨大爭議。自比特幣誕生以來，“高能耗”標簽便如影隨形，成為其被主流社會接納的最大障礙之一。然而，在爭議背后，比特幣的技術(shù)革新也在悄然進行，從綠色挖礦到擴容方案，行業(yè)正試圖打破“能耗與發(fā)展”的二元對立。比特幣的環(huán)境爭議究竟有哪些真相？其技術(shù)革新又能否破解環(huán)保困局？

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企業(yè)治理問題也引發(fā)爭議。部分上市公司的比特幣持倉決策由CEO個人主導，缺乏董事會和股東的充分討論。例如，MicroStrategy的比特幣持倉計劃由塞勒一人推動，直到2021年才提交董事會正式審議；特斯拉買入比特幣的決策也被外界質(zhì)疑“過于隨意”，未充分考慮環(huán)境風險和市場波動。這種“個人主導”的決策模式可能導致企業(yè)戰(zhàn)略偏離核心業(yè)務，損害股東利益。2022年，特斯拉股東曾提出“限制比特幣持倉規(guī)模”的提案，雖未獲通過，但反映出市場對企業(yè)治理的擔憂。