在這種市場(chǎng)格局下，買方的表現(xiàn)并不積極，尚未展現(xiàn)出強(qiáng)烈的入場(chǎng)意愿；而賣方盡管試圖打壓價(jià)格，卻已無(wú)力將價(jià)格大幅壓低。這種微妙的平衡狀態(tài)，就像是一場(chǎng)拔河比賽，雙方力量暫時(shí)膠著。然而，一旦這種力量平衡發(fā)生轉(zhuǎn)變，上漲方通常會(huì)迅速占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

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oe交易所app下載日本作為世界第四大經(jīng)濟(jì)體，其轉(zhuǎn)向更高利率的舉措，將給比特幣及其他風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)帶來(lái)不小的麻煩。LBank Labs負(fù)責(zé)人兼LBank合伙人張林指出，日本央行加息正悄然推動(dòng)日元匯率正常化，解除了多年來(lái)為全球風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)提供資金支持的“日元套利交易”，使得流動(dòng)性從充裕狀態(tài)轉(zhuǎn)向枯竭。他表示，這種環(huán)境預(yù)示著美元走強(qiáng)、股市波動(dòng)以及加密貨幣下跌。所謂“日元套利交易”，就是借入利率長(zhǎng)期接近零的日元，然后投資于利率更高的美元資產(chǎn)，交易者借此賺取兩國(guó)利率差。

比特幣能成為價(jià)值存儲(chǔ)工具的核心前提，在于其通過(guò)算法構(gòu)建的“稀缺性錨定”，這一點(diǎn)與黃金高度相似卻又更具確定性。中本聰在設(shè)計(jì)比特幣時(shí)，便為其設(shè)定了不可篡改的發(fā)行規(guī)則：總量固定為2100萬(wàn)枚，每4年進(jìn)行一次減半，目前已挖出超過(guò)1900萬(wàn)枚，剩余部分需等到2140年才能全部開(kāi)采完畢。這種“數(shù)學(xué)上的稀缺”區(qū)別于黃金的“物理稀缺”——黃金的儲(chǔ)量雖有限，但隨著勘探技術(shù)進(jìn)步可能發(fā)現(xiàn)新礦脈，而比特幣的總量永遠(yuǎn)不會(huì)增加，其稀缺性由代碼絕對(duì)保障。

日本央行加息擔(dān)憂引發(fā)全球去風(fēng)險(xiǎn)化浪潮，成為最大的宏觀驅(qū)動(dòng)因素。市場(chǎng)走勢(shì)超出普遍預(yù)期，日本央行本周晚些時(shí)候的加息計(jì)劃，將使日本政策利率升至幾十年來(lái)罕見(jiàn)水平。即便只是小幅加息，意義也十分重大。長(zhǎng)期以來(lái)，日本憑借日元套利交易推動(dòng)全球風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展，投資者借入廉價(jià)日元購(gòu)買股票、加密貨幣等高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。隨著日本利率上升，這種交易模式逐漸瓦解，投資者紛紛拋售風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)償還日元債務(wù)。比特幣此前對(duì)日本央行加息反應(yīng)敏銳，過(guò)去三次加息后，其價(jià)格在接下來(lái)幾周內(nèi)跌幅達(dá)20%至30%。交易員依據(jù)這一歷史規(guī)律，在央行決策公布前便提前定價(jià)，壓低了比特幣價(jià)格。

總體而言，SHIB市場(chǎng)目前正處于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，大規(guī)模的資金外流雖帶來(lái)一定積極信號(hào)，但下行壓力仍不可小覷。多空雙方的價(jià)格目標(biāo)區(qū)域以及價(jià)格的不同走勢(shì)情景，都將深刻影響SHIB的未來(lái)走向。投資者需密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，謹(jǐn)慎做出決策，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況。

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1、未來(lái)4種暴漲的幣市場(chǎng)觸底的時(shí)機(jī)往往出人意料，并非在所有人都認(rèn)為價(jià)格便宜時(shí)到來(lái)，而是在拋售壓力逐漸消退之際悄然發(fā)生。動(dòng)量指標(biāo)如同市場(chǎng)的“晴雨表”，準(zhǔn)確地反映了這種轉(zhuǎn)變。盡管比特幣的價(jià)格仍然接近低點(diǎn)，但相對(duì)強(qiáng)弱指數(shù)（RSI）卻不再顯示新的看跌極端值。這種價(jià)格與指標(biāo)之間的背離現(xiàn)象，猶如黎明前的曙光，清晰地表明下行動(dòng)能正在不斷減弱。回顧以往的周期，這種形態(tài)往往如同強(qiáng)烈的信號(hào)彈，預(yù)示著強(qiáng)勁的反彈即將拉開(kāi)帷幕，尤其是在市場(chǎng)情緒普遍彌漫著看跌氛圍的情況下，反彈的力量往往更為迅猛。

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